1.漲工資那點事兒鋁合金壓鑄廠怎么看

一個員工在一家鋁合金壓鑄廠從學徒做起，由于工資起點低，就算干上好幾年，按正常的加薪比例，工資是絕對上不去的。但是招聘過來的人工資卻起點很高，有些甚至高過了多年的老員工。老員工因此憤憤不平然后跳槽的不在少數，不是說老員工一定要好于新員工，但是這種做法無疑令老員工心寒，再加上工資的漲幅，就更心寒了。

所以鋁合金壓鑄廠不要有一種，我培養了員工，所以給低工資也是應該的心理。因為員工也會因為其他地方開的工資高就跳槽的行為，公司是培養了員工沒錯，但是員工能力增長的同時，也是給公司帶來了更多的效益，市場經濟下，情誼并不值錢，員工有多少能力，付給足夠的報酬才能形成一種正反饋。

所以，努力去培訓員工絕對沒有錯，員工能力的提升能給公司帶來更多的效益。員工跳槽走了，鋁合金壓鑄廠應該更多的從自己身上找原因，以便于下次不會再發生，而不是簡單抱怨忘恩負義。

2.偷懶在鋁合金壓鑄廠怎么看

病態的加班，很多鋁合金壓鑄廠都有這么一種習慣，動不動就加班，有些時候，加班確實能出活，但是大多數時候，員工其實只是把應該上班做的事情拖到下班做了而已。這其實是一種很病態的上行下效，老板喜歡以加班來考察員工，而不是以成果來考察。其實很多工作都是能夠上班時間完成，下班就走人的，甚至上班時間都能閑著，但是沒辦法，老板喜歡，所以要拖到加班，反正老板給加班費，工作效率也放低，拖到加班……諸如此類的。

而鋁合金壓鑄廠最重要的總體進度，交貨情況，好像并沒有得到更多的關注。其實如果能高效的完成工作，閑著就閑著唄，還不用給加班費。

3.機器or技術，鋁合金壓鑄廠怎么選

買設備自然是好事，鋁合金壓鑄廠有了新設備，代表著更高的產能。但是貌似并沒有給設備配上好的技術人員，或者說，并不原因也給技術配上相應的資源，特別是工資方面。事實上，管理員工是一件很麻煩的事情，又得給工資，還得給關懷，假期什么的不能少……總之非常的麻煩。但是剝削機器就好多了，24小時開著干活都行，只需要保養就行了。機器需又要技術來開動，似乎很矛盾，但是想想又不是，要挖掘設備的效能的話，其實還是需要靠技術人員來來做，挖掘出來的效能拿出一部分來犒勞技術人員，又有何不可呢？

4.鋁合金壓鑄廠的設備必須要好好保養

   很多老板的車保養的和新的一樣，和車差不多價格的設備卻像抹布一樣使，搞的設備好像不要錢一樣，特別是在保養上，特別不上心。壞了修，一花大幾萬甚至好幾十萬的又氣的罵娘，所以好好保養設備是必要要的，那都是錢啊，這筆帳要算好。